1:1 Mentoring für
OKR Master

Du hast die Rolle als OKR Master übernommen und suchst einen Sparring Partner, der dich dabei unterstützt, noch wirksamer in deiner Arbeit zu werden? Lies mal weiter!

Findest du dich in den folgenden Situationen wieder?

Du hast ein OKR Basistraining durchlaufen und brauchst jetzt einen Sparring Partner, der dich dabei unterstützt, das Ganze in deinem Kontext umzusetzen.
Du bist schon seit ein paar Zyklen als OKR Master aktiv und moderierst eigentlich nur Plannings, Reviews und Retros. Du willst die anderen Facetten der Rolle entdecken und in die Arbeit mit deinen Teams übertragen.
In deiner Organisation bist du der/die einzige OKR Master und suchst jemanden, mit dem du dich über OKR- oder agile Themen austauschen kannst.
Du hast Blut geleckt und möchtest einen "ganzheitlichen agilen Weg" einschlagen und suchst jemanden, der dich auf diesem Weg begleitet.
Als OKR Master stehst du gerade vor einer konkreten Herausforderung und weißt nicht, wie du das Ganze angehen sollst.
Du bist ganz neu in deiner Rolle als OKR Master und wünschst dir eine Begleitung für die ersten Schritte.
Wenige Monate nach dem Start mit OKR ist die Euphorie vorüber und Ernüchterung über ausbleibende Erfolge macht sich breit. Du als OKR Master willst nun wissen, was du tun kannst, um das Feuer weiter lodern zu lassen.

So arbeiten wir zusammen

Im Mentoring Programm begleite ich dich bei deinen Themen mit Coaching-Ansätzen sowie Wissen und Erfahrungen in den Bereichen OKR, Agilität und Teamentwicklung...und...Menschen 😉

In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch schauen wir, ob das Mentoring Programm zu dir passt.
Bevor wir inhaltlich loslegen, besprechen wir in einer Kick-Off-Session deine konkrete Situation und du legst die Ziele fest, die du am Ende des Mentoring Programms erreichen willst.
Wir treffen uns regelmäßig via Videochat, am Telefon oder vor Ort.
In der Regel werden wir ca. 3 - 6 Monate zusammen an deinen Themen arbeiten.

Und wie können Ergebnisse aussehen?

Das Ergebnis hängt immer von deiner konkreten Ausgangssituation und deinen Zielen ab. Das kann z.B. sein:

Klarheit und Verständnis über die verschiedenen Facetten der Rolle als OKR Master und wie du diese in deiner Arbeit einsetzen kannst
Mehr Sicherheit in deiner Rolle durch Weiterentwicklung von diversen Skills, wie z.B. Moderationstechniken, Formulierung von wirksamen Objectives und Key Results, Vorbereitung von Workshops, Teamdynamiken etc.
Persönliche Weiterentwicklung, z.B. Coachinghaltung, Systemische Sichtweise, eigene Glaubenssätze etc.
Reflexion der eigenen Haltung als OKR Master, um dein(e) Team(s) noch wirksamer zu unterstützen.
Durchführung wirksamerer OKR Plannings, OKR Reviews und Retrospektiven durch Reflexion und Feedback zu vergangenen Workshops.
Klarheit über die eigenen Werte und wie diese sich in der Arbeit als OKR Master widerspiegeln sollen
Handlungsoptionen und -maßnahmen, um den eigenen beruflichen Weg Richtung Agilität einzuschlagen