Ein starkes Zukunftsbild, das verfängt

Eine starke, lebendige Vision erzeugt einen Sog und schafft Orientierung. Der Prozess, dieses Zielbild gemeinsam zu entwickeln ist weitaus mehr wert, als der inspirierende Satz, der dabei herauskommt.

"By believing passionately in something that still does not exist, we create it." - Franz Kavka

Unternehmensziele

Niemand kann in die Zukunft sehen. Aber wir können beschreiben, was wir sehen wollen.

Fängt nicht jede Organisation mit einer Idee an, etwas für jemanden besser/schneller/einfacher/sicherer/zugänglicher zu machen? Daraus leiten sich Entscheidungen und Verhaltensweisen ab. Weshalb diese Kraft nicht auch weiterhin nutzen? 

Dazu schalten wir wieder die Gehirnhälfte ein, in der Geschichten und Emotionen beheimatet sind. Im Prozess, eure Vision herauszuarbeiten, ist nicht nur die Geschäftsführung involviert, sondern auch Vertreter:innen der Menschen, die dieses Zukunftsbild Tag für Tag zum Leben erwecken. Am Ende kommt kein "Inspo-Bullshit-Slogan" heraus, sondern ein kraftvolle Vision, die bereits im Hier und Jetzt spürbar ist.

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Ok Sandy, why should we choose you?

In den letzten Jahren sagen mir immer mehr Menschen, dass sie für etwas Sinnstiftendes arbeiten wollen. Sie möchten das große Ganze verstehen und auch sehen, dass sich Verhalten im Arbeitsalltag an diesem Ziel ausrichtet. Ich gehöre dazu. Nur mit Zahlen konnte man mich noch nie locken, genauso wenig mit aus der Luft gegriffenen Bullshit-Slogans, um die Leute ruhig zu stellen. Ich bin mir bewusst, dass wir einem kapitalistischen System leben und das so schnell auch nicht durch was auch immer ersetzt bekommen. Das blende ich in meiner Arbeit nicht aus. Ich möchte KPIs und dergleichen mit sinnstiftenden Narrativen ergänzen. Mit Zukunftsbildern, die bei den Leuten andocken und das einen Sog entfacht.

If we work together will probably come down to whether you like me or not 😉 Let's meet for a virtual coffee and find out!

You want some facts right now? OK, here we go:

  • I have worked for 10 years in two startups in key account management and online marketing as a team lead and know how draining and boring it can be to only focus on numbers.
  • I've been working with the OKR framework since 2016 where a strong company vision is key.
  • Since 2019, I have been able to accompany various teams and organizations on their transformation journey.
  • I am not dogmatic - if something is not right for you, I will not impose it on you. I also like to approach things with a healthy pragmatism.
  • The whole thing is available in German and English

Sounds good? Still have questions? Let's talk!

Getting started is better than being perfect.


© 2026 Sandra Pretzer