Ich arbeite mit und für Menschen: Einzeln, in Teams, in Organisationen. Mein Fokus liegt hierbei vor allem auf Startups, KMU, NGOs und innovative Piloten oder Hubs.
Sowohl Remote als auch vor Ort begleite ich dich oder euch, um Herausforderungen und Veränderungen effektiv anzugehen.
Vielleicht stellt ihr euch Fragen wie:
Wie starten wir dieses Projekt mit diesem neuen Team? Wie können wir eine schlanke Struktur bewahren und gleichzeitig wachsen? Was wollen wir erreichen? Wie wollen wir miteinander arbeiten? Wie wollen wir Entscheidungen treffen? Können wir Autonomie in unseren Teams fördern?
Ich unterstütze euch bei der Klärung dieser Fragen. Lasst uns in die Welt des agilen Arbeitens eintauchen.
Ich habe eine undogmatische Herangehensweise. Gleichzeitig durfte ich in den letzten Jahren in diversen Kontexten die Vorteile von OKR sehen und erleben.
Wenn ihr also denkt, dass dieses agile Rahmenwerk etwas für euch ist (oder erstmal genau das herausfinden wollt), kann ich euch dabei unterstützen, ins Tun zu kommen und diverse Fragen zu klären, z.B.:Wir wollen mit OKR unsere Strategie auf die Straße bringen, wissen aber nicht so recht, wie wir anfangen sollen. Welche Stolpersteine gibt es? Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein? Und wie können wir den Erfolg einer OKR-Einführung messen? Was ist meine Aufgabe als OKR Master?
Manchmal braucht man einen geschützten Raum für (Selbst-)Reflexion, persönliches Wachstum und neue Perspektiven.
In 1:1- und Team Coaching Sessions schauen wir gemeinsam auf Situationen und Fragen wie z.B.:
Das was von mir verlangt wird, passt nicht in mein Selbstbild. Was kann ich tun, um in meiner neuen Rolle wirksam zu sein? Wir streiten uns ständig im Team. Wir streiten uns nie im Team, brodelt da irgendwas unter der Oberfläche? Die Beziehung zu meiner Chefin ist einfach mega schlecht. Was sind meine Stärken? Und wie kann ich sie nutzen? Wie können wir als Team besser zusammenarbeiten?
...oder Workshops daraus machen.
"Juhu, noch ein 3-Stunden Meeting voller Gelaber und endloser Diskussionen!" - said nobody ever.
Meetings können ein großer Hebel sein, wenn es darum geht, z.B. effektiv Informationen zu teilen, sich auf etwas zu einigen oder eine gemeinsame Ausrichtung zu schaffen. Wenn sie gut strukturiert und moderiert sind.
Ich kann euch dabei unterstützen, euren Meetings eine neue Struktur zu geben oder sie in längere Workshops umzuwandeln, sollte das Thema mehr Raum in Anspruch nehmen.
Gerne moderiere ich auch Workshops für euch, bei denen eine externe Moderatorin von Vorteil ist, z.B. Strategie, Vision & Purpose bzw. Leitbild, Werte etc.
