Exnovation mag als Begriff etwas sperrig klingen, doch das Konzept kennen wir gut. Wo etwas Neues entsteht, weicht etwas Altes. Das geschieht, wenn sich neue Technologien durchsetzen, sich Verhaltensweisen ändern, schädliche Produkte gestoppt werden oder generell entrümpelt wird. Bekannte Beispiele wären die Entwicklung des Smartphones, die Verbreitung der menschenzentrierten Arbeit, der FCKW-Ausstieg oder die Fahrt zum Sperrmüll. Im Unternehmenskontext bedeutet Exnovation, sich bewusst und mutig von Produkten, Projekten und Routinen zu trennen, die nicht mehr wirksam sind und wichtige Ressourcen für Neues (Innovation) blockieren.
Exnovation kennt keine Held:innen. Viele scheuen sich davor, doch das ist verhängnisvoll.
Die Krux an der Sache: Niemand wird bejubelt, wenn ein etwas weggelassen oder beendet wird. Es hängt fast nie an objektiven Daten, dass ein unrentables Produkt weiter mitgezogen wird. Sondern an der emotionalen Bindung und Identifikation damit. Hier braucht es Mut, klare Entscheidungen zu treffen. Mit strukturierten Formaten und Ritualen, die zu euch passen, unterstütze ich euch dabei, diese Blockaden zu lösen und Exnovation bewusst in eurer Unternehmenskultur einzubetten.
So entsteht Klarheit, Fokus und mehr Wirkungskraft in eurer Organisation.
