Ein starkes Zukunftsbild, das verfängt

Eine starke, lebendige Vision erzeugt einen Sog und schafft Orientierung. Der Prozess, dieses Zielbild gemeinsam zu entwickeln ist weitaus mehr wert, als der inspirierende Satz, der dabei herauskommt.

"Indem wir leidenschaftlich an etwas glauben, das noch nicht existiert, schaffen wir es." - Franz Kavka

Unternehmensziele

Niemand kann in die Zukunft sehen. Aber wir können beschreiben, was wir sehen wollen.

Fängt nicht jede Organisation mit einer Idee an, etwas für jemanden besser/schneller/einfacher/sicherer/zugänglicher zu machen? Daraus leiten sich Entscheidungen und Verhaltensweisen ab. Weshalb diese Kraft nicht auch weiterhin nutzen? 

Dazu schalten wir wieder die Gehirnhälfte ein, in der Geschichten und Emotionen beheimatet sind. Im Prozess, eure Vision herauszuarbeiten, ist nicht nur die Geschäftsführung involviert, sondern auch Vertreter:innen der Menschen, die dieses Zukunftsbild Tag für Tag zum Leben erwecken. Am Ende kommt kein "Inspo-Bullshit-Slogan" heraus, sondern ein kraftvolle Vision, die bereits im Hier und Jetzt spürbar ist.

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Ok Sandy, und warum sollten wir jetzt genau dich wählen?

In den letzten Jahren sagen mir immer mehr Menschen, dass sie für etwas Sinnstiftendes arbeiten wollen. Sie möchten das große Ganze verstehen und auch sehen, dass sich Verhalten im Arbeitsalltag an diesem Ziel ausrichtet. Ich gehöre dazu. Nur mit Zahlen konnte man mich noch nie locken, genauso wenig mit aus der Luft gegriffenen Bullshit-Slogans, um die Leute ruhig zu stellen. Ich bin mir bewusst, dass wir einem kapitalistischen System leben und das so schnell auch nicht durch was auch immer ersetzt bekommen. Das blende ich in meiner Arbeit nicht aus. Ich möchte KPIs und dergleichen mit sinnstiftenden Narrativen ergänzen. Mit Zukunftsbildern, die bei den Leuten andocken und das einen Sog entfacht.


Die Entscheidung, ob wir hier zusammenarbeiten werden, wird letzten Endes darauf hinauslaufen, ob euch meine Nase passt, oder nicht 😉 Das finden wir am besten im persönlichen Gespräch heraus!

Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok:

  • Ich habe 10 Jahre lang in zwei Startups/Grownups im Key Account Management und Online Marketing als Teamlead gearbeitet und weiß, wie zermürbend und langweilig der alleinige Fokus auf Zahlen sein kann.
  • Seit 2019 begleite ich freiberuflich diverse Teams und Organisationen auf ihrer Veränderungsreise.
  • Ich arbeite seit 2016 intensiv mit dem OKR (Objectives & Key Results) Rahmenwerk, dessen Ausgangspunkt eine starke Vision ist.
  • Ich bin keine Dogmatikerin - wenn etwas nicht das Richtige für euch ist, werde ich es euch nicht aufdrücken. Zudem gehe ich gerne mit einem gesunden Pragmatismus an die Dinge heran.
  • Das Ganze geht in Deutsch und Englisch
  • Ich begleite euch remote (weltweit) oder vor Ort

Klingt gut? Du hast noch Fragen? Dann lass uns sprechen!

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"Mögen hätt ich schon wollen, nur dürfen hab ich mich nicht getraut." - Karl Valentin


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