Als Führungskraft (egal ob fachlich oder disziplinarisch) ist es deine Hauptaufgabe, dein Team so zu befähigen, dass sie den bestmöglichen Kundenwert liefern können. Auch in eurem eigenen Führungsteam könnt ihr viel oder wenig Impact in eurem Unternehmen erzeugen - je nachdem, wie ihr eure Zusammenarbeit gestaltet und worauf ihr den Fokus legt.
Teams organisieren sich immer selbst. High Impact Teams entstehen so allerdings nur zufällig.
OK, wir alle haben doch diese Hollywood-Teams vor Augen, die sich quasi aus dem Nichts zusammengefunden und dann Großartiges geleistet haben. Filme über die Underdog Sportteams, die die Meisterschaft gewinnen. Eine Gruppe von Menschen, die während eines Katastrophenfalls zu einem eingeschworenen Team wird und die Welt rettet. Weil sie das Herz am rechten Fleck haben.
Diese Filme sind schön und im besten Fall inspirierend. Aber ganz ehrlich, das sind keine Business Cases. Das ist nicht die Realität in den Organisationen.
Es geht hier nicht um Performance und Effizienz über alles - dafür sind die Maschinen da. Es geht darum, eine Arbeits-Umgebung zu schaffen, in der wir als Menschen (für Menschen) wirken können. Mein Ziel ist es, euch dafür geeignetes Handwerkszeug an die Hand zu geben.
