Ihr habt euch dazu entschlossen, mit OKR (Objectives and Key Results) zu arbeiten und sucht nach einer effektiven Begleitung? Dann bist du hier richtig 😉
Ihr habt euch dazu entschlossen, mit OKR (Objectives and Key Results) zu arbeiten und sucht nach einer effektiven Begleitung? Dann bist du hier richtig 😉
OKR Discovery Session: Intro OKR Rahmenwerk Wirkprinzipien + Klärung des "Why" und nächste Schritte
Ihr als Startup bzw. kleines Unternehmen werdet in der Anfangsphase wahrscheinlich 1 - 2 OKR Master brauchen. In "Learning by Doing" Manier begleite ich diese Menschen mit einem Basistraining und als Sparring Partner für die OKR Events (Planning, Review, Retro) in den ersten beiden OKR Zyklen.
Auf allen Ebenen werden die Erfahrungen mit OKR und deren Zielerreichung reflektiert. Im OKR Review geht es um Zahlen und den OKR Prozess, in der OKR Retrospektive um die Zusammenarbeit und Kommunikation im OKR Team. Durch Feedback aus diesen beiden OKR Events kann es dazu kommen, dass das Moal-Zielbild nachgeschärft werden muss. Es werden konkrete Maßnahmen bzw. Experimente für den kommenden OKR Zyklus vereinbart, um den OKR Prozess und die Teamzusammenarbeit zu verbessern.
Tipp von meiner Seite: Vergesst das Feiern nicht 😉
Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok: